Le drame de l’achat d’Activision Blizzard a montré ce qui est peut-être le point le plus bas atteint par l’administration Jim Ryan dans cette affaire. Au-delà des arguments avancés auparavant, les événements récents et la position de Sony, ainsi que ses idées qui confinent à la paranoïa et au complot, déclarent la guerre à Microsoft et impactent directement ses studios, puisque la même marque a déclaré que sans appel du devoir la production d’exclusivités est en danger.
PLAYSTATION TOUCHE EN BAS DANS LA RENCONTRE AVEC LE CMA
La rencontre entre Microsoft, Activision Blizzard, Sony, directement ou indirectement impliqués dans l’accord, et l’Autorité britannique de la concurrence et des marchés (CMA) devait faire ressortir les pires arguments. Le régulateur britannique – incapable même de comprendre et de faire quoi que ce soit avec les scandaleuses boîtes à butin de FIFA― Il s’est présenté comme un farouche adversaire de la plus grosse acquisition de l’histoire du gaming et de là est née l’idée folle de l’approuver en échange de la vente par Microsoft des pièces qui impliquent appel du devoir… oui, c’est ridicule.
Microsoft a proposé toutes sortes de remèdes, sauf un, qui est le plus important : ils ne vendront même pas une chaise Activision Blizzard King, ils veulent l’entreprise complète avec tout et appel du devoir et cela ne se discute pas. Comme elle l’a fait devant d’autres régulateurs, la société Xbox a mis sur la table le contrat de 10 ans de la franchise star d’Activision pour appel du devoir, a même promis d’accepter un nouveau mandat après une décennie, et a fait monter les enchères en annonçant qu’il autoriserait les versements annuels du FPS à faire ses débuts le jour 1 sur PlayStation Plus, ce qui va à l’encontre des politiques d’Activision et de sa perception des services d’abonnement. Ce qui compte à ce stade, c’est de gagner, donc les formulaires en sont le moindre.
Vidéo : UN CATASTROPHE : le rachat d’Activision Blizzard
La réponse de Sony a été la même que toujours : un non catégorique, mais le pire est venu. Tout d’abord, la société représentée par Jim Ryan à cette réunion a assuré que le lancement de la livraison à son tour appel du devoir sur PlayStation Plus, vous pouvez détruire votre modèle de service et le pire est que vous n’auriez pas accès à l’ensemble des activités que FPS représente jusqu’à présent sur vos consoles. Que voulons-nous dire ? A que PlayStation ne veut pas que vous ayez appel du devoir le premier jour sur PS Plus ; Il veut que vous achetiez la tranche annuelle et que vous dépensiez ensuite pour son multijoueur en ligne, il n’y a plus rien.
« PlayStation ne veut pas que vous ayez appel du devoir au jour 1 sur PS Plus, il veut que vous achetiez l’annuité et que vous dépensiez ensuite pour son multijoueur en ligne, il n’y a plus »
Bien que le refus soit compréhensible d’un point de vue commercial, Sony a choisi de l’accompagner d’une série de scénarios dans lesquels Microsoft et Xbox agiraient comme de véritables brutes. Selon la société japonaise, si le rachat d’Activision est approuvé, les garanties offertes par Microsoft pour appel du devoir ils sont inutiles car ils garantissent que les prix des accords de licence seront toujours manipulés au détriment de PlayStation et de ses plateformes.
De même, Sony assure que Microsoft sabotera chaque version de appel du devoir, et pour cela, il publiera une version pleine de bogues et d’erreurs pour PlayStation, tandis que la meilleure expérience sera dans l’écosystème Xbox. Cette vision apocalyptique inclut l’intervention de Microsoft pour « réparer les erreurs » avec les mises à jour et les correctifs correspondants après le lancement, dans le seul but d’attirer les joueurs PlayStation sur Xbox.
Puis vint le plus gros scandale à ce jour : selon Lulu Cheng Meservey, un dirigeant d’Activision et l’une des voix les plus explicites dans ce processus, Jim Ryan a directement dit aux représentants de son entreprise et de Microsoft qu’il ne se souciait pas des accords pour appel du devoir, il veut seulement bloquer la fusion des entreprises. Que des informations aussi sensibles soient révélées par un dirigeant est une chose majeure et confirme ce qui a toujours été évident : Sony ne négociera pas avec Microsoft, Activision ou les régulateurs ; pour eux c’est tout ou rien en quête de naufrage de l’acquisition.
SANS CALL OF DUTY IL N’Y A PAS D’EXCLUSIVITÉS, IL N’Y A PAS D’INDUSTRIE
Si vous pensiez que vous ne pouviez pas tomber plus bas, vous aviez tort, nous avons besoin d’un autre niveau. Le refus de Sony de racheter Activision Blizzard devant la CMA a ravivé une dispute qui a passé quelques mois dans les limbes et qui n’avait à l’époque eu aucune incidence. Lors de l’examen de phase 1 devant le régulateur britannique, la société japonaise a insisté sur la valeur financière de appel du devoir pour le modèle commercial PlayStation ; Malheureusement, il a reconnu que perdre la franchise Activision serait préjudiciable – presque mortel – pour les projets PlayStation Studios. Selon cette perspective, sans appel du devoir l’innovation et le développement d’exclusivités seront laissés pour compte.
« … sans appel du devoir l’innovation et le développement des exclusivités PlayStation seront ruinés »
Pire encore, dans une tentative désespérée de bloquer l’acquisition, Sony a assuré à la CMA que l’approbation de l’achat d’Activision et l’acceptation des solutions proposées par Microsoft causeraient des dommages irréparables à l’industrie. Si cela est vrai, vous et moi en tant que joueurs et tous les jeux que nous apprécions existent grâce à la guerre FPS.
A ce stade, il est inévitable de penser que Sony, emmené par Jim Ryan dans cette démarche, est tombé dans l’excès au point de sous-évaluer les productions exclusives des PlayStation Studios. Il semble même que ces grands AAA aux valeurs de production très élevées, aux histoires mémorables et aux propositions de jeux de haut niveau ne soient rien comparés à la puissance financière qu’ils représentent. appel du devoir. Face à cela, nous nous demandons, quel message donnez-vous à vos équipes en tant que leader ?
Ne nous leurrons pas : nous savons que le succès de la PlayStation 4 s’est construit sur une base solide constituée de appel du devoir, FIFA, Fortnite et, selon le marché, avec d’autres jeux tiers qui étaient principalement joués sur cette console. Chacun des trimestres financiers de Sony, sa division de jeux vidéo, a obtenu d’excellents résultats grâce aux jeux multiplateformes, car ils ont combiné les ventes de copies et les microtransactions. Le succès fut tel que même Sony accorda à Activision un traitement préférentiel en termes de répartition des pourcentages de bénéfices ; dans des scénarios normaux, il est de 30 % pour PlayStation et de 70 % pour l’éditeur. Dans le cas d appel du devoirle pourcentage est plus faible pour la marque Sony et plus élevé pour Activision, mais cela pourrait prendre fin si l’acquisition se concrétise.
Sous tous ces documents testés se cache la réalité de la PlayStation à l’époque actuelle, qui dépend malheureusement de appel du devoir et le tiers, une grave erreur à un moment où l’industrie traverse une phase de consolidation qui met à prix n’importe quel éditeur et studio.
Sauf dans des cas comme Dieu de la guerre et Dieu de la guerre Ragnarokainsi que homme araignée et Inexploré 4, les autres exclusivités de PlayStation Studios caressent l’objectif de 10 millions d’exemplaires vendus, mais ils ont dû y passer des années et que la lenteur des performances commerciales et financières génère plus de pression contre l’investissement nécessaire pour créer ces grandes productions. Sans parler des sorties sur PC, car jusqu’à présent, elles ont été un échec ; PlayStation Studios n’a tout simplement pas été en mesure de charmer les joueurs sur cette plate-forme et chaque début donne de moins bons résultats. Pendant des années, le succès de appel du devoir et d’autres franchises tierces ont couvert cette situation jusqu’à ce que Microsoft fasse irruption sur la scène, lève le voile et expose la réalité de l’activité PlayStation.
Y A-T-IL UNE PANIQUE SUR PLAYSTATION ?
Alors que Jim Ryan se bat avec les régulateurs, la PlayStation 5 a vendu 30 millions de consoles, selon la dernière coupe de Sony, et la société japonaise a mis une certaine pression dessus maintenant que la pandémie est passée et qu’elle fonctionne régulièrement. Lors de la conférence annuelle de la société financière Morgan Stanley, son président Hiroki Totoki a souligné que l’on s’attend à ce que la PS5 vende plus de 60 millions d’unités au cours de son cycle. Bien qu’il ne se soit pas aventuré à dire qu’elle dépassera la PS4 car les chiffres sont toujours inférieurs aux performances de cette console, c’est une réalité qu’à l’exception de la PS3, les autres consoles Sony ont dépassé les ventes de 100 millions, et personne, ni le ni le marché ni les investisseurs ne s’attendent à moins avec le système actuel.
Cependant, il semble que le protocole d’urgence ait été activé sur PlayStation, car bien que Microsoft assure que l’impact de l’acquisition d’Activision et ce qui se passe avec appel du devoir Ce serait minime – tout au plus, 3 % des utilisateurs passeraient de la PlayStation à la Xbox – la marque Sony ne veut pas perdre un seul dollar et cherche désormais quelque chose capable de réparer les dégâts qui s’annoncent.
En théorie, l’achat de Bungie devrait faire face à cette situation car la société travaille sur de nombreux titres, dont plusieurs multijoueurs et en tant que service, mais que se passe-t-il avec destin 2 Cela ne laisse pas présager ce grand succès qui pourrait cicatriser la plaie après l’acquisition et ses conséquences.
Peut-être dans une action désespérée et alors que de nouvelles exclusivités se préparent, PlayStation s’est tournée vers Naughty Dog pour obtenir des réponses et il y a quelque chose à l’horizon qui pourrait contrarier les fans inconditionnels. Récemment, Neil Druckmann a confirmé que le studio travaillait déjà sur son prochain gros projet, mais il ne peut pas encore le dire ; cependant, ce qui est en route est le multijoueur en ligne de Le dernier d’entre nousqui est passé du statut de composant de Le dernier d’entre nousart II à un projet ambitieux qui marche tout seul. La franchise emblématique va désormais se transformer en jeu en tant que service en attendant que le succès de la série rayonne dès son lancement et conquiert des millions de joueurs.
« … la réalité frappe pour nous rappeler que le cinéma et la télévision de Sony Music et Sony Pictures sont les divisions préférées en ce moment grâce aux excellents revenus et bénéfices qu’ils génèrent. Les années où PlayStation portait Sony sur ses épaules sont révolues depuis longtemps «
Enfin, tout indique que PlayStation devrait s’écarter de la voie des grosses acquisitions, puisque Sony a confirmé disposer de 5 milliards de dollars pour des investissements stratégiques d’ici mars 2024. La réponse du fan invétéré de PlayStation est d’acheter immédiatement un éditeur ou un développeur, mais le les plans pourraient être différents, puisque la société a indiqué que ce capital peut être utilisé pour les jeux vidéo, mais aussi pour d’autres types de contenus et de technologies. C’est là que la réalité frappe pour se rappeler qu’en ce moment, Sony Music et Sony Pictures cinéma et télévision sont les divisions favorites grâce aux excellents revenus et profits qu’elles génèrent. Les années où PlayStation a porté Sony sur ses épaules sont derrière nous et maintenant la marque devra se débrouiller avec ce qu’elle a.
CONCLUSION
L’opposition de Sony, dirigée par Jim Ryan, à l’acquisition d’Activision se traduit par un processus épuisant qui a révélé la réalité de l’activité PlayStation et sa tentative désespérée de maintenir l’état actuel des choses. Malheureusement, nous voyons que la marque a décidé de s’appuyer sur le terrain de quelqu’un d’autre et de cimenter son récent succès dans appel du devoir et les tiers qui laissent les plus grandes retombées économiques. En fin de compte, l’environnement est incliné vers le triomphe de Microsoft, et peut-être devons-nous commencer à penser aux dommages que PlayStation s’est faits, en pensant à une réaction immédiate et à un processus de reconstruction du concept qui met au centre de PlayStation Studios et les presque 30 ans d’histoire de la marque, quitte à tomber du haut.
VIDÉO : Sans Call of Duty, il n’y a pas d’exclusivités
